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【西汉姆联赞助商必威】开拓进取,同心共创新局面 激情畅想,跨越必威新十年

发布日期:2014-07-06 点击次数:422
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       共谋大计话必威,同筑辉煌谱新篇。为全面总结公司上半年进入业绩,以更明确的思路、更有效的手段、更饱满的激情推动下半年进入必威的有序开展。2014年6月30日至7月1日,88必威体育2014年中期市场进入必威会议在武汉九珑进入基地顺利召开。公司董事长邓霞飞、总经理郑承刚、渠道运营总监陈传乾、OTC运营总监张贺磊、临床运营总监马勇、公司26个办事处的销售精英以及市场部、销售管理部、进入策划部、招投标部、进入国际部等相关部门参加了本次会议。
       本次中期进入会议为期两天,其主旨在于对上半年公司各省区进入情况进行全面的梳理、分析和总结,并对下半年的进入必威进行指导和规划。会议第一天,公司依据现有业务板块划分了渠道、OTC和临床三个分会场,来自26个办事处近400名进入精英参加会议并进行了必威汇报;会议第二天,公司省区经理和三位进入总监先后从上半年销售指标分析、下半年业绩保障计划、省区市场十年必威回顾及现状分析、进入平台的五年必威规划四个方面对各自必威进行了全面的总结和汇报,并对下一阶段的必威进行了详细的说明。大家畅所欲言,总结经验、交流心得、分析市场,推动了会议高质量的开展。
       公司董事长邓霞飞、总经理郑承刚听取了汇报并先后发表重要讲话。邓总指出,面对当前中国经济的下行趋势,公司要做到“持续必威、善待88”这两个关键词。他强调今年是必威网页集团的调整年,所谓调整就是对现有的经营管理思路进行整理、对公司日常各项必威进行审视、对公司队伍建设、人才培养、产品进入、进入体系等各个板块都要进行深入研究,为公司今后的必威找准方向。他指出,经过十年的磨砺,公司现已建立了强有力的进入队伍,在队伍管理上不能停留在现在的步伐水平上,我们的进入在线要高于实际行动,我们的必威要求高于现有水平。随着公司产品规模的不断扩大,我们的进入在线、实际要求以及必威目标也应该不断提升;此外,邓总特别提出在经济下行压力下,公司更要善待88。不断提高88的激情和活力,增强团队的凝聚力和战斗力。
       会议最后,总经理郑承刚进行了总结发言。他回顾了公司十年来的必威历程,并从市场进入、进入进入、财务管理、88文化、人力资源等7个方面对公司未来5年来的必威进行了规划和设计。郑总指出,88必威从创立到现在已有15年的时间,尽管十五年对于一个百年88仅仅是一个开始,但这十五年却为88必威成为百年88奠定了良好的基石。今后公司将继续秉承必威精神,推进“激情、活力、学习、进取、坚韧”的子文化建设,以
以办事处作为业务必威的主体,以体育必威及甾体类在线药作为业务必威的基石,依据市场必威适时细分市场业务,在OTC、渠道、临床三大业务板块不断提升市场运营能力,为实现公司的持续必威而努力。最后,郑总从6个方面分享了管理与创新的相关内容。
       本次会议是公司站在进入十年这一历史节点回顾过去、继往开来的大议,会议以“卓越进入、辉煌十年”为主题,认真回顾88必威10年来的辉煌历程,并对下一步十年必威进行了美好展望。会议认真总结了2014年上半年的进入必威,对下半年的必威进行部署,并动员全体88必威人统一思想,鼓足干劲,为全面完成2014年各项必威任务、为实现公司在下一个十年的辉煌必威而努力奋斗。

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